Entrevista
06 febrero 2026

José de la Uz: las ciudades deben anticiparse al futuro como laboratorios de innovación y resiliencia

Las ciudades ya no pueden limitarse a gestionar servicios: deben experimentar, anticipar y colaborar para responder a retos cada vez más complejos. Desde esta premisa, José de la Uz, alcalde de Las Rozas y presidente de la RECI, defiende un modelo urbano basado en sandboxes de innovación, gemelos digitales, datos compartidos y cooperación público-privada como palancas clave para avanzar en eficiencia, sostenibilidad y resiliencia.

Las ciudades están llamadas a desempeñar un papel mucho más activo en la experimentación, adopción y escalado de soluciones tecnológicas orientadas a la eficiencia, la sostenibilidad y la resiliencia. Así lo defendió José de la Uz, alcalde de Las Rozas de Madrid y presidente de la Red Española de Ciudades Inteligentes (RECI), durante su intervención en el reciente almuerzo-coloquio organizado por enerTIC con el Consejo Consultivo y los Comités de Expertos.

Desde su doble responsabilidad institucional y operativa, De la Uz planteó una visión clara: los municipios deben dejar de ser meros receptores de tecnología para convertirse en auténticos laboratorios urbanos, capaces de probar, validar y replicar soluciones en colaboración con el sector privado.

Uno de los ejes centrales de su intervención fue el papel de las ciudades como sandboxes de innovación, especialmente a través de pruebas de concepto y proyectos piloto que permitan reducir riesgos, acelerar la adopción tecnológica y ajustar las soluciones a las necesidades reales del territorio. En este contexto, subrayó la importancia de plataformas de ciudad basadas en gemelos digitales, con aplicaciones verticales en ámbitos como la movilidad o la videovigilancia, que faciliten una gestión más predictiva y eficiente de los servicios urbanos.

La gestión y compartición de datos fue otro de los pilares destacados. De la Uz defendió modelos de colaboración público-privada que permitan aprovechar los datos generados en la ciudad para modelizar servicios, anticipar comportamientos y mejorar la toma de decisiones, especialmente en ámbitos como los destinos turísticos inteligentes, impulsados en buena medida por los fondos Next Generation.

Más allá de los servicios urbanos tradicionales, el presidente de la RECI llamó la atención sobre la necesidad de incorporar nuevos enfoques ante escenarios cada vez más complejos. En este sentido, planteó la conveniencia de trasladar conocimiento procedente del ámbito de la defensa a la creación de gabinetes de crisis municipales,

capaces de anticipar y gestionar eventos críticos como grandes tormentas, apagones energéticos u otras situaciones de emergencia. Junto a ello, identificó el agua como uno de los retos estructurales más relevantes para el conjunto de las ciudades, independientemente de sus modelos locales de gestión.

La intervención también dejó espacio para mirar al futuro tecnológico. La computación cuántica fue señalada como una oportunidad de transformación profunda tanto para las administraciones públicas como para las empresas, mientras que la ciberseguridad se consolidó como un ámbito transversal, ya integrado en los grupos de trabajo técnicos de las ciudades inteligentes.

En clave de colaboración institucional, De la Uz avanzó la voluntad de impulsar un acuerdo entre la RECI y enerTIC que permita conectar el conocimiento técnico del sector privado con la gestión pública. El objetivo es claro: poner a disposición de los más de 700 técnicos que participan en los grupos de trabajo de la red —en ámbitos como energía, movilidad o ciberseguridad— capacidades y visión para anticiparse a las tendencias del mercado y acelerar la adopción de soluciones eficientes y sostenibles.

Este enfoque se completa con un decidido impulso a nuevos modelos de Compra Pública de Innovación, que ya están permitiendo a muchas ciudades acortar plazos, fomentar la experimentación y facilitar la llegada de soluciones innovadoras al entorno urbano. En paralelo, De la Uz propuso avanzar hacia una base de datos compartida de pruebas de concepto, que permita replicar rápidamente los proyectos exitosos entre ciudades y optimizar el uso de los recursos públicos.

Una visión que refuerza el papel de las ciudades no solo como espacios de gestión, sino como motores activos de innovación, cooperación y transformación sostenible, apoyados en la tecnología y en la colaboración entre administraciones y empresas.

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José de la Uz
Ayuntamiento de Las Rozas
Alcalde

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