Proyecto de transformación digital para implantar la metodología BIM (Building Information Modeling) en Enagás, que transformará la planificación, el diseño, la construcción, la operación y el mantenimiento de la futura red de hidrógeno de España. La iniciativa optimiza la gestión del ciclo de vida de las infraestructuras mediante nuevos procesos, estándares, modelos organizativos y soluciones tecnológicas, sentando las bases para el futuro gemelo digital de toda la red.
Candidatura
Digitalización de la Infraestructura de Hidrógeno con BIM
Indicadores y procesos de mejora
Incremento de la eficiencia operativa en la revisión, validación y aprobación de entregables durante todo el ciclo de vida del activo mediante digitalización, automatización y estandarización de procesos de ingeniería y construcción.
Mejora de la trazabilidad y continuidad de la información, entre las fases de proyecto y operación, asegurando la coherencia entre el PIM (Project Information Model) y el AIM (Asset Information Model), conectando documentos, datos y modelos digitales y centralizándolos en un Entorno Común de Datos (CDE).
Mejora de la toma de decisiones mediante KPIs de negocio conectados con la información del CDE y los modelos digitales.
Mejora de la eficiencia en el control y gestión de los activos mediante la conexión entre modelos digitales, datos técnicos y documentación asociada.
Mayor interoperabilidad entre sistemas corporativos mediante la estandarización de datos y la integración de BIM con otros sistemas como S
Cuantificación/Estimación reducción consumo
El proyecto de implantación BIM tiene como objetivo mejorar la eficiencia con la que se planifican, diseñan, construyen y gestionan las infraestructuras. Esta mayor eficiencia mediante la digitalización, estandarización y automatización de procesos permite reducir reprocesos, desplazamientos y recursos empleados; además ayuda a realizar una detección temprana de errores e interferencias en ingeniería, evitando trabajos y consumos más costosos asociados a correcciones en fases posteriores.
En una infraestructura de la envergadura de la futura Red Troncal de Hidrógeno, estas mejoras adquieren especial relevancia por su potencial de escalabilidad. Aunque actualmente no se dispone de una cuantificación consolidada del ahorro energético, la implantación establece las capacidades necesarias para monitorizar, medir y optimizar progresivamente estos impactos a medida que se amplían la madurez y los usos BIM a lo largo del ciclo de vida de los activos.
Cuantificación/Estimación reducción emisiones CO2
En esta fase del proyecto se está avanzando en la definición de los parámetros y de la estructura de datos de los modelos digitales, con el objetivo de recopilar la información necesaria para calcular, cuantificar y monitorizar las emisiones de CO₂.
La implantación BIM contribuye indirectamente a reducir emisiones al disminuir reprocesos, desplazamientos y consumos de recursos asociados al desarrollo y gestión de los proyectos.
La detección temprana de errores e interferencias evita retrabajos y desplazamientos adicionales a obra; la revisión colaborativa y remota de modelos reduce visitas presenciales; y la mejora de la planificación permite utilizar de forma más eficiente los recursos constructivos. Asimismo, disponer de información fiable y trazable facilita una gestión más eficiente del activo y puede contribuir a evitar intervenciones innecesarias.
Innovación aplicada y buenas prácticas
La innovación del proyecto reside en abordar BIM como un modelo integral de transformación de infraestructuras energéticas, no solo como una herramienta de modelado. La metodología integra procesos, estándares, organización, tecnología y gestión del dato mediante una implantación progresiva.
– Implantación BIM desde ingeniería, generando información estructurada y reutilizable durante el ciclo de vida.
– Modelos digitales enriquecidos de los activos de la red de hidrógeno, que integran geometría, datos y parámetros útiles para su gestión.
– Modelo de datos unificado para toda la red, que centraliza la información, garantiza su trazabilidad y facilita la integración con otros sistemas corporativos.
– CDE como eje de colaboración entre Enagás, ingenierías y demás agentes.
– Ecosistema tecnológico interoperable para automatizar procesos y mantener la coherencia de la información.
– Escalabilidad hacia la gestión del activo y el futuro gemelo digital de la Red Troncal de H2.
Uso de tecnologías (TICs)
– Entorno Común de Datos (CDE) en cloud como plataforma central para gestionar, compartir y controlar la información corporativa y de proyectos, facilitando la colaboración entre Enagás y terceros.
– Herramientas BIM de verificación y validación para revisar, coordinar y validar modelos digitales.
– Estándares abiertos de interoperabilidad para el intercambio de información entre herramientas y organizaciones.
– Integración BIM-GIS para conectar los modelos con su contexto geográfico.
– Integración con sistemas corporativos como SAP, GIS y SCADA.
– APIs y servicios de integración para automatizar el intercambio de datos entre plataformas.
– MS Fabric como plataforma de datos integrada con el ecosistema BIM/CDE para explotar información e indicadores.
– Power BI y dashboards para automatizar KPIs, monitorizar el desempeño y apoyar la toma de decisiones.
– Herramientas de automatización y gestión de la información (CDE Custom) para reducir tareas manuales de gestión del CDE.
Implementado en:
Enagás
Periodo de ejecución:
01/04/2025 - 31/03/2027
Socio tecnológico destacado:
