Call for Interest Infraestructuras de Hidrógeno

Indicadores y procesos de mejora

El proceso de Call for Interest 2026 de Enagás se apoya en un proceso abierto y colaborativo para recoger información del mercado del hidrógeno renovable y trasladarla a la planificación de infraestructuras. Como indicadores de seguimiento se analizan las previsiones de producción y consumo, la distribución territorial de los proyectos, su nivel de madurez y las necesidades de conexión a la red. Esta información se actualiza periódicamente para adaptar la planificación a la evolución del mercado, optimizar las inversiones y garantizar una respuesta eficiente a las necesidades de los distintos agentes. Asimismo, el diálogo continuo con productores, consumidores y comercializadores favorece la mejora continua del proceso y una mayor alineación con los objetivos de transición energética.

Cuantificación/Estimación reducción consumo

El Call for Interest no tiene como objetivo directo la reducción del consumo energético, sino optimizar la planificación de las infraestructuras de hidrógeno para facilitar la sustitución progresiva de combustibles fósiles por hidrógeno renovable. Mediante una mejor identificación de la oferta y la demanda, se favorece el desarrollo eficiente de la red y se contribuye al cumplimiento de los objetivos de descarbonización establecidos en el Plan Nacional Integrado de Energía y Clima (PNIEC), impulsando la integración del hidrógeno renovable en sectores estratégicos.

Debido a la reciente transposición de la Directiva RED III para el sector transporte a través del RDL 611/2026, se reabrirá el proceso de consulta al mercado desde el 14 de septiembre al 30 de septiembre para que aquellos actores afectados por los objetivos fijados en esta trasposición de la normativa puedan actualizar, si así lo estiman oportuno, los datos ya introducidos y reflejar los cambios regulatorios de demanda.

Cuantificación/Estimación reducción emisiones CO2

El proceso de Call for Interest 2026 no tiene como objetivo directo la cuantificación de emisiones de CO2, sino la identificación y validación de las necesidades del mercado para apoyar el desarrollo de las futuras infraestructuras de hidrógeno renovable. No obstante, el proceso contribuye indirectamente a la descarbonización al facilitar la planificación de una red capaz de conectar producción y demanda de hidrógeno renovable. Además, el CFI fomenta un diálogo continuo entre los distintos agentes del sector, permitiendo optimizar el diseño y dimensionamiento de la red, mejorar su eficiencia y favorecer la reducción de emisiones de CO2 a medio y largo plazo mediante la sustitución progresiva de combustibles fósiles en sectores difíciles de electrificar.

Innovación aplicada y buenas prácticas

El proceso de Call for Interest 2026 ha incorporado diversas buenas prácticas orientadas a reforzar la transparencia, trazabilidad y calidad de la información recopilada. Entre ellas, destaca la utilización de una plataforma europea especializada para la gestión y seguimiento del proceso, que ha facilitado la participación de los distintos agentes del mercado, la homogeneización de los datos reportados y el seguimiento de las solicitudes.
Asimismo, con el objetivo de garantizar la fiabilidad de los resultados, el proceso ha sido sometido a una auditoría externa independiente, que ha revisado la metodología aplicada, los procedimientos de recopilación de información y la consistencia de los resultados obtenidos.

Uso de tecnologías (TICs)

Se han utilizado tecnologías de la información para el tratamiento, gestión y visualización de los datos recopilados, facilitando su análisis, consulta y seguimiento en tiempo real a lo largo de todo el proceso. Estas herramientas han mejorado la usabilidad de la información, permitiendo una explotación más eficiente de los datos y contribuyendo a la consistencia, trazabilidad y robustez de los resultados obtenidos. Asimismo, la digitalización de los grandes volúmenes de información recabados, así como la definición de métricas de control, ha permitido identificar posibles errores humanos al imputar los datos y contactar con los participantes de cara a subsanar la información durante el mismo proceso.

De cara a la difusión del proceso se han empleado plataformas web y redes sociales para la comunicación del mismo, permitiendo ampliar el horizonte de actuación de la convocatoria.