Autor

Ramón Cajal

Head of Digital Organization and PMO en Capital Energy

Resumen

Explorar las diversas alternativas que el sector renovable ofrece a la industria tanto desde el punto de vista de generación como desde el punto de vista comercialización en sus objetivos de descarbonización, y partiendo de los objetivos establecidos por el Plan Nacional Integrado de Energía y Clima (PNIEC), abordar los desafíos más relevantes tanto del despliegue como de la operación de infraestructuras resaltando las tecnologías que tendrán un papel preponderante en los próximos años.

Capital Energy

Nacida hace ya más de dos décadas, Capital Energy impulsa, en el marco de su firme compromiso con la transición energética ecológica y justa, un proyecto 100% sostenible y digital basado en la puesta en marcha de instalaciones de energía renovable. Y lo hace de una manera diferencial, fomentando el desarrollo económico y social de todos los territorios en los que opera gracias a la firma de acuerdos con administraciones, empresas y colectivos locales y al efecto tractor que ejerce con su actividad.

Presente en toda la cadena de valor de la generación renovable, desde la promoción, donde tiene una posición consolidada, hasta la construcción, producción, almacenamiento, operación y el suministro, el grupo cuenta en la actualidad en la península ibérica con una relevante cartera de proyectos eólicos y solares, superior a los 25 GW de potencia. La empresa, que aboga por la eficiencia energética a través de todo tipo de soluciones a la medida de sus clientes, como el autoconsumo, tiene 16 oficinas en España y Portugal en las que trabajan unos 360 empleados.

 

 

 

Sobre Ramón Cajal

Licenciado en Ingeniería Industrial y especializado en Organización industrial por la Universidad Politécnica de Madrid; completó su formación con un MBA en la UPM y posteriormente cursó otros programas como “Económic of energetic (Carlos III)” o el “Programa de Industria 4.0 de ICAI”. A lo largo de su carrera ha desarrollado proyectos de transformación organizativa, definición /reformulación de operaciones y diseño estratégico. Inició su andadura en el ámbito de O&M ocupando posiciones técnicas en empresas como Isolux Corsán y CYMI Masa. Durante cinco años trabajó en consultoría, desarrollando proyectos de mejora operativa y desarrollo de estrategias para compañías como ENDESA, EDP, IKUSSI o AIRBUS. Desde 2013 está especializado en el sector energético y durante estos 10 últimos años ha ocupado diversos puestos de responsabilidad en ENAGAS hasta integrarse, en 2020, a la estructura de Capital Energy, primera eléctrica verticalmente integrada 100% renovable, en la posición de Head of Digital Organization & PMO.

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