El informe presenta las mejores prácticas de 22 smart cities, que contribuyen a hacerlas más inteligentes, seguras y sostenibles. Concluye que existe una diversidad de estrategias en función de las ciudades, pero identifica tres rutas distintas que están siguiendo para convertirse en más inteligentes.
El 66 por ciento de la población mundial vivirá en centros urbanos en 2050, una previsión que hace crítico que se implanten estrategias para responder de una forma más efectiva a las necesidades de una creciente población. Ante esta realidad, Nokia ha compartido ‘Smart City Playbook’, un informe de estrategia que documenta las mejores prácticas de las ciudades inteligentes.
Las plataformas de IoT y de TIC (Tecnologías de la Información y las Comunicaciones) inteligentes tienen un papel esencial que desempeñar en la evolución de las ciudades inteligentes, como explica la compañía en un comunicado.
Numerosas ciudades ya se están apoyando en las estas tecnologías para optimizar los servicios y las infraestructuras, adoptar decisiones con una mejor información, impulsar el desarrollo económico, promover las interacciones sociales y hacer más ecológicas y seguras sus comunidades, además de mejorar la provisión de una gama de servicios públicos.
El informe de Nokia, y elaborado por Machina Research, proporciona recomendaciones claras para los gestores de ciudades sobre las estrategias de mayor éxito para transformar los municipios en entornos más inteligentes, seguros y sostenibles. Para ello, se basa en una investigación de los elementos fundamentales de las estrategias y los avances de 22 ciudades de todo el mundo, entre ellas, Barcelona.
El estudio ha encontrado una considerable diversidad de estrategias para abordar la transformación hacia la ciudad inteligente en los diferentes lugares objeto de análisis, pero ha identificado tres fórmulas distintas que están aplicando las ciudades para ser más inteligentes.
La primera es la fórmula de ‘aplicación central‘ consiste en que la ciudad despliega una única aplicación para abordar un problema importante como la congestión del tráfico y, a continuación, suma otras aplicaciones a lo largo del tiempo.
La fórmula de ‘plataforma’, también identificada en el estudio, consiste en implantar la infraestructura subyacente necesaria para soportar una amplia variedad de servicios y aplicaciones inteligentes.
Y, por último, la fórmula de ‘ciudades beta’ en la que se realizan pruebas piloto de múltiples aplicaciones para analizar sus resultados antes de adoptar decisiones de despliegue a largo plazo.
El estudio ha también ha concluido que hay una serie de prácticas comunes que han utilizado las ciudades inteligentes que han tenido éxito en este proceso. Estas prácticas parecen aportar unas ventajas universales, entre las que se incluyen las siguientes:
- Las ciudades que han desarrollado con éxito estos programas han establecido unas normas abiertas y transparentes para la utilización de los datos (de los que dependen todas las ciudades inteligentes) por parte de los departamentos de la Administración y por terceros, con independencia de que se compartan de forma gratuita o mediante una contraprestación económica para cubrir los costes de gestión de los datos.
- Las Administraciones (y sus colaboradores externos) que han trabajado activamente para obtener el compromiso de los residentes con las iniciativas de ciudades inteligentes han sido particularmente efectivas y, en especial, aquellas en las que los beneficios eran altamente visibles, como por ejemplo las aplicaciones de aparcamiento inteligente y de iluminación inteligente.
- Es necesario que la infraestructura de la ciudad inteligente se pueda ampliar, de forma que pueda crecer y evolucionar para cubrir las futuras necesidades. Y es necesario que sea segura, para tener la certeza de que los datos privados y de la Administración están protegidos.
Según resalta el informe, tendrán una posición aventajada aquellas ciudades que han seleccionado colaboradores tecnológicos que pueden proporcionar capacidades de innovación y capacidad de inversión, que tienen experiencia en el mundo real, y que disponen de plataformas tecnológicas abiertas para evitar que sólo se puedan utilizar con un suministrador.
Descarga directa del Informe "Smart City Playbook"
