Entrevista
05 junio 2012

Entrevista a Javier Gil. Director Smarter Cities de IBM SPGI

Para Javier Gil, director de Smarter Cities de IBM SPGI (España, Portugal, Grecia e Israel), una ciudad es un ‘sistema de sistemas’ cuya gestión debe ser optimizada aplicando la ‘inteligencia’ que aportan las tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC). Este reto político, social y económico es asumido por IBM también como un reto estratégico corporativo con el foco puesto en el suministro de soluciones de computación, gestión y explotación de la información que ayuden a conseguir entornos urbanos más eficientes, como la plataforma IBM Intelligent Operations Center for Smarter Cities.

La tecnología añade inteligencia a la gestión de los entornos urbanos

Para Javier Gil, director de Smarter Cities de IBM SPGI (España, Portugal, Grecia e Israel), una ciudad es un ‘sistema de sistemas’ cuya gestión debe ser optimizada aplicando la ‘inteligencia’ que aportan las tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC). Este reto político, social y económico es asumido por IBM también como un reto estratégico corporativo con el foco puesto en el suministro de soluciones de computación, gestión y explotación de la información que ayuden a conseguir entornos urbanos más eficientes, como la plataforma IBM Intelligent Operations Center for Smarter Cities.

2.¿Qué papel juegan las TIC en la mejor de la gestión de las ciudades?

En las últimas décadas se ha producido una migración masiva hacia las grandes urbes, de tal manera que, según las estimaciones de la ONU, en 2050 un 70% de la población mundial vivirá en ciudades. Este hecho ha provocado que los recursos de las ciudades sean cada vez más escasos y, consecuentemente, sea necesario que se gestionen de manera más eficiente. Hay que consigue, por ejemplo, un consumo energético más eficiente, un tráfico y un transporte público optimizado que proporcione un servicio de más calidad, un modelo educativo y de sanidad que equilibre el coste con la calidad del servicio o una relación con la administración pública apoyada en herramientas que agilicen y faciliten los trámites. No será posible obtener esta eficiencia (es decir, hacer más y mejor con menos) si no se utilizan las tecnologías de la información.

3. ¿Qué posición ocupa Smart Cities en la estrategia corporativa de IBM?

En 2008, IBM dio a conocer su visión «Planeta más inteligente», que consiste en aplicar la tecnología para reducir las ineficiencias de los diferentes sistemas que conforman nuestra vida (sanitario, transporte, energético, educativo…etc.) con el propósito de vivir mejor y ayudar a la sociedad a progresar. Esta estrategia es obviamente aplicable a las ciudades. En IBM apostamos decididamente por un mayor progreso y dinamismo de los entornos urbanos aportando los mejores medios tecnológicos para desarrollar esa «inteligencia» que hará de las ciudades un lugar mejor para vivir.

4. ¿Qué tipos de soluciones están ofreciendo en este campo?

Para crear «inteligencia» en las ciudades es necesario tres capas de tecnología. Por un lado,  herramientas de recogida de información: sensores, radiofrecuencia, etc., que sean capaces de recolectar datos de gran calidad en tiempo real. Por otro lado, comunicaciones (redes Wi-Fi, cable, fibra óptica, móviles) para que esos datos fluyan y puedan comunicarse. Y en tercer lugar, y en nuestra opinión la mas importante, las tecnologías de explotación, análisis de datos y ayuda a la toma de decisiones. Se trata de soluciones de gestión y explotación de la información combinados con potentes sistemas de computación y servicios tecnológicos asociados a todo ello. IBM está ofreciendo a sus clientes esta última capa tecnológica.

5. La compañía dispone de IBM Intelligent Operations Center for Smarter Cities, ¿qué ofrece esta plataforma?

Esta solución proporciona una visión única de los sistemas e infraestructuras más importantes de toda la ciudad. Ya está implantada en el Centro de Operaciones de Río de Janeiro, y gracias a ella los gestores disponen de una visión integrada de todo lo que sucede en la ciudad. Esta plataforma ha ayudado a Río de Janeiro a que el tiempo de respuesta en caso de emergencia se haya reducido en un 30%. Una ciudad es un ‘sistema de sistemas’, de tal forma que, por ejemplo, el tráfico, el estado de las carreteras o la organización de los horarios en el metro puede incidir directamente en la respuesta ante una catástrofe. Este centro mantiene interconectados a los gestores de diferentes organismos de la ciudad (los responsables de la red de transporte público o del sistema de abastecimiento de electricidad y agua, por ejemplo) para que la respuesta sea coordinada.

6. ¿Existe en España un compromiso real de las Administraciones para avanzar hacia las Smart Cities? ¿Qué relaciones mantiene la compañía con la Administración en este campo? ¿En qué posición se encuentra España actualmente?

Desde IBM podemos afirmar que sí existe un compromiso por parte de la Administración española para avanzar en el área de las ciudades inteligentes. Así se puso de manifiesto en el último evento organizado por IBM para analizar los desafíos a los que se enfrentan las ciudades y el papel que juega la tecnología para convertirlas en urbes inteligentes. En este acto, que se celebró el pasado mes de abril, participaron como ponentes los alcaldes de ocho ciudades españolas, así como más de 100 empresarios. Cada ciudad expuso sus planes de avance y hubo un debate muy enriquecedor sobre cómo articular la colaboración público-privada para acometer proyectos. Por otro lado, la Administración ha creado la iniciativa Red de Ciudades Inteligentes. Esta red, integrada por 23 ciudades, busca intercambiar experiencias en el ámbito de las nuevas tecnologías para mejorar la calidad de vida de los ciudadanos, incidiendo en aspectos como el ahorro energético, la movilidad sostenible, la atención a las personas o la seguridad.

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Javier Gil
Director de Smarter Cities de IBM SPGI