Las pequeñas empresas: cruciales para salvar el planeta
Desde que se nombró director general a Thomas J. Watson Jr. hizo que el cuidado del medio ambiente fuera una prioridad para la compañía en 1971, IBM ha estado a la vanguardia entre las empresas cuando se trata de proteger el medio ambiente natural. Y, con más de 425.000 empleados en 170 países, podemos mover la aguja en la sostenibilidad.
Pero además de las grandes empresas como IBM, millones en el mundo de las pequeñas y medianas empresas también pueden lograrlo poco a poco. Más del 99% de las empresas se encuentran en la categoría PYME, que normalmente se definen como organizaciones con menos de 500 empleados. Por lo tanto, basándonos en esta escala, las PYME en el mundo no son sólo la principal fuente de innovación y crecimiento económico, sino que también son la clave para salvar el planeta.
Muchas PYME realizan una excelente labor de sostenibilidad en el medio ambiente. Se reúnen para tratar las leyes ambientales y ahorrar combustible, reducir al mínimo los desechos y reciclar los materiales. Eso es un buen negocio inteligente. Pero creo que numerosas PYME de todo el mundo tienen también la oportunidad de lograr aún más sus intereses tanto para el medio ambiente como para sus negocios.
El consumo de energía es un buen ejemplo. En IBM, tenemos pruebas de que la conservación de energía es buena para nosotros, así como para el planeta. En 2010, nuestros proyectos de conservación han entregado ahorros equivalentes al 5,7 por ciento del uso total de energía. Estos proyectos permitieron a la empresa evitar más de 139.000 toneladas métricas de emisiones de CO2. También ayudó a reforzar nuestra línea de fondo, un ahorro de $ 29.7 millones en gasto de energía.
Nos dirigimos hacia la mejora continua. Después de lograr un ahorro del 12% en una prueba de un nuevo sistema inteligente de gestión de edificios en el campus de Rochester, Minnesota, implementamos este sistema en los principales puntos de Estados Unidos. Este año lo estamos lanzando en 17 localidades a nivel mundial.
Creo que las organizaciones de cualquier tamaño pueden beneficiarse de un enfoque sistémico a nivel ambiental. Se inicia con la evaluación de cómo la organización se cruza con las cuestiones ambientales para determinar lo que realmente importa. A continuación, se establece metas específicas y se diseña un proceso para hacer mejoras. Dale a la gente los “roles” y responsabilidades claras, fijar metas, y medir el progreso en contra de ellos. A continuación, se repite el mismo proceso.
Algunas mejoras se pueden pagar rápidamente. Un ejemplo de esto es el cambio a la iluminación de mayor eficiencia. Otras ganancias pueden provenir de un mejor control y mantenimiento. Las válvulas defectuosas en un sistema de tratamiento de aire, por ejemplo, puede resultar que calefacción y refrigeración se ejecuten al mismo tiempo. Si usted ve el problema a tiempo, se ahorra mucho dinero. En otros casos, las inversiones en nuevas tecnologías a menudo se pagan por sí mismas antes de lo que uno pueda imaginar.
Como parte de nuestro diálogo de un planeta más inteligente, hemos dicho que la forma en que funciona el mundo no es lo suficientemente inteligente como para ser sostenible. La sostenibilidad ambiental es un imperativo estratégico para las empresas. Eso es cierto siembre que una empresa cuente con 5 empleados o 500.000. Si usted todavía no ha comenzado a cosechar los beneficios del negocio de la dirección del medio ambiente, el tiempo para comenzar es ahora.
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Vicepresidente de IBM de Asuntos Ambientales Corporativos
