¿Qué acciones desarrolladas recientemente por su organización considera más relevantes en materia de Eficiencia Energética? ¿Qué papel han tenido las TIC/Tecnologías? ¿Cuáles considera son las tendencias de más relevancia en este ámbito?
En ENGIE hemos desarrollado recientemente una solución para Viscofan en su planta de Cáseda (Navarra). La acción más relevante de este proyecto ha sido la optimización continua de la eficiencia energética mediante la integración de subproductos generados por el propio cliente junto con biomasa forestal como fuentes de energía. Este enfoque innovador permite maximizar el aprovechamiento de los recursos disponibles, reducir la dependencia de combustibles fósiles y avanzar en la descarbonización de los procesos industriales.
El papel de las TIC ha sido fundamental. Contamos con avanzados sistemas de monitorización y gestión de activos que permiten un seguimiento en tiempo real del rendimiento energético de la planta. Estas plataformas digitales no solo facilitan la detección temprana de desviaciones y la optimización continua de los procesos, sino que también posibilitan la comparación con otros activos similares gestionados por ENGIE a nivel global. Este enfoque de benchmarking y aprendizaje cruzado nos permite incorporar las mejores prácticas del sector y mantenernos a la vanguardia en eficiencia operativa.
En cuanto a tendencias, observamos una clara evolución hacia la digitalización integral de la gestión energética, la automatización de procesos y el uso de inteligencia artificial para la predicción y optimización del consumo. La integración de los CAEs como herramienta de incentivo económico está impulsando la adopción de soluciones innovadoras y colaborativas entre industria, utilities y proveedores tecnológicos, consolidando un ecosistema cada vez más eficiente y sostenible.
¿Considera estratégica la necesidad de introducir mejoras en el consumo energético entre las empresas del sector industrial para avanzar en la descarbonización? ¿Entra en sus planes estratégicos acciones para mejorar la Eficiencia Energética?
Sin duda, la introducción de mejoras en el consumo energético es un eje estratégico para el sector industrial, especialmente en el contexto actual de transición hacia una economía baja en carbono. La descarbonización industrial no solo responde a los compromisos regulatorios y medioambientales, sino que también representa una oportunidad para mejorar la competitividad, reducir costes y fortalecer la resiliencia de las empresas frente a la volatilidad energética.
En ENGIE, la eficiencia energética y la descarbonización forman parte central de nuestra estrategia y de la propuesta de valor que ofrecemos a nuestros clientes industriales. Nuestra experiencia en la gestión y desarrollo de proyectos de eficiencia energética nos ha permitido acompañar a numerosas industrias en la identificación, implementación y seguimiento de medidas que generan ahorros tangibles y sostenibles. Un aspecto diferencial es nuestra capacidad para gestionar Certificados de Ahorro Energético (CAEs), facilitando que nuestros clientes puedan monetizar los ahorros conseguidos y reinvertir en nuevas iniciativas de mejora.
¿Qué valoración tienen los indicadores de eficiencia energética/sostenibilidad en la definición de sus proyectos tecnológicos?
Los indicadores de eficiencia energética y sostenibilidad constituyen elementos fundamentales en la definición de nuestros proyectos. Funcionan como criterios estratégicos que guían el diseño, la inversión y la ejecución, asegurando que cada solución genere un valor ambiental, económico y social sostenible a largo plazo.
¿Estamos hoy en un momento clave para la transición energética? ¿Qué papel considera que juegan las compañías energéticas en esta transición energética?
Efectivamente, nos encontramos en un momento decisivo para la transición energética, impulsado por el desafío climático y los avances tecnológicos. Las compañías energéticas desempeñamos un papel esencial como agentes del cambio. Nuestro rol va más allá del suministro, acompañamos a cada cliente en su transformación energética, garantizando que esta transición sea técnicamente viable, económicamente competitiva y socialmente justa.
¿Cuál ha sido su papel en este ámbito? ¿En su organización hay más implicados en la transformación digital asociada a la eficiencia energética? (CIO, CINO, COO, CEO…)?
En ENGIE, impulsamos la transformación digital mediante un enfoque integrado y multidisciplinar bajo el modelo One ENGIE. Esta colaboración transversal entre áreas estratégicas y operativas impulsa la implementación ágil de soluciones innovadoras. Al alinear nuestras capacidades y recursos, avanzamos juntos hacia nuestro objetivo común: acelerar la transición hacia una economía neutra en carbono, reduciendo el consumo energético mediante soluciones eficientes, descentralizadas y respetuosas con el entorno.
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