Preguntas Mesas Redondas Auditorios

Miércoles 14 – 9:30h a 10:30h

1. ¿Cuáles son, desde vuestra experiencia, los principales retos que estáis afrontando actualmente para adaptar las infraestructuras energéticas y las utilities a un escenario cada vez más complejo y exigente?
2. ¿Cómo están evolucionando las estrategias de las compañías energéticas y utilities para reforzar la resiliencia del sistema, avanzar hacia una mayor soberanía energética y mantener la competitividad en un contexto marcado por la electrificación, la integración de renovables y los nuevos marcos regulatorios? ¿Qué papel tienen en este contexto los instrumentos públicos de financiación?
3. ¿Qué iniciativas estáis desarrollando actualmente para responder a estos desafíos y avanzar hacia un modelo más resiliente, eficiente y competitivo? ¿Cuál es vuestra visión sobre las tendencias y avances que marcarán la evolución del sector en los próximos años?
4. ¿Qué papel están desempeñando tecnologías como la inteligencia artificial, la analítica avanzada, la automatización, los gemelos digitales o las plataformas de datos, entre otros, en la operación y gestión inteligente de las infraestructuras energéticas?
5. ¿Cuáles son los principales retos estratégicos para acelerar la modernización de las infraestructuras energéticas y garantizar un modelo más flexible, seguro e interoperable? ¿Qué papel desempeñan en este contexto la regulación, la ciberseguridad, la cadena de suministro, la situación geopolítica y otros factores externos?
6. ¿Qué papel juegan los perfiles estratégicos (CEO, Director General, Director de Estrategia, Innovación, Operaciones, Sostenibilidad, ESG…) a la hora de impulsar esta transformación desde una visión alineada con los objetivos de la twin transition, manteniendo al consumidor en el centro?

Miércoles 14 – 13h a 14h

1. ¿Cuáles son, desde vuestra experiencia, los principales retos que estáis afrontando actualmente en el proceso de transformación hacia unos territorios y servicios públicos más inteligentes?
2. ¿Cómo están utilizando hoy las ciudades, territorios y destinos turísticos inteligentes los datos para mejorar la toma de decisiones, optimizar los servicios públicos y responder a los nuevos retos sociales, económicos y ambientales?
3. ¿Qué iniciativas estáis desarrollando actualmente para responder a estos desafíos y avanzar hacia un modelo más responsable? ¿Cuál es vuestra visión sobre las tendencias y avances que marcarán la evolución de los territorios inteligentes en los próximos años?
4. ¿Qué papel están desempeñando tecnologías como la inteligencia artificial, los espacios de datos, la analítica avanzada, los gemelos digitales o las plataformas de gestión urbana, entre otros, en la planificación y operación de unos servicios públicos más inteligentes y orientados al ciudadano?
5. ¿Cuáles son los principales retos estratégicos para avanzar hacia una interoperabilidad real entre administraciones, plataformas de datos y servicios públicos? ¿Qué papel desempeñan en este contexto la colaboración público-privada, los nuevos marcos regulatorios, la gobernanza del dato y otros factores externos?
6. ¿Qué papel juegan los perfiles estratégicos (Alcaldes, Concejales, Directores Generales, Directores de Innovación, Transformación Digital, Sostenibilidad, Estrategia, Medio Ambiente…) a la hora de impulsar esta transformación desde una visión global alineada con los objetivos de eficiencia, resiliencia y sostenibilidad?

Jueves 15 – 9:45h a 10:45h

1. ¿Cuáles son, desde vuestra experiencia, los principales retos que estáis afrontando para mejorar la gobernanza del dato y las infraestructuras digitales de vuestras organizaciones? ¿Cómo condicionan vuestra capacidad para avanzar en eficiencia y competitividad?
2. ¿Cómo influyen el contexto geopolítico y energético y los marcos regulatorios europeos en vuestras decisiones sobre datos, infraestructuras digitales y proveedores tecnológicos? ¿Qué criterios priorizáis para equilibrar eficiencia, seguridad, continuidad del negocio y autonomía estratégica?
3. ¿Qué iniciativas estáis desarrollando para convertir una mejor gobernanza del dato y la modernización de las infraestructuras digitales en resultados medibles para el negocio? ¿Qué tendencias consideráis que marcarán las prioridades de inversión en los próximos años?
4. ¿Cómo estáis aprovechando el potencial del dato, la inteligencia artificial y los servicios cloud para mejorar la toma de decisiones y la eficiencia operativa y energética? Desde la dirección, ¿qué condiciones consideráis necesarias para que estas inversiones aporten valor y mantengan el control y la seguridad de los datos?
5. ¿Cuáles son los principales retos para avanzar hacia una mayor soberanía europea en el ámbito digital y reducir las dependencias críticas sin perder competitividad ni capacidad de innovación? ¿Cómo pueden contribuir la colaboración entre organizaciones, la estandarización y las políticas europeas a acelerar este proceso?
6. ¿Qué papel deben asumir la alta dirección y los responsables de estrategia e innovación para integrar la gobernanza del dato y las decisiones sobre infraestructuras digitales en la estrategia empresarial? ¿Cómo coordinar esa visión con los equipos tecnológicos y evaluar su impacto en eficiencia, resiliencia y cuenta de resultados?

Jueves 15 – 13:15h a 14:15h

1. ¿Cuáles son, desde vuestra experiencia, los principales retos que estáis afrontando actualmente para mejorar la competitividad y la eficiencia operativa de la industria, la logística y la movilidad en un entorno cada vez más complejo y exigente?
2. ¿Cómo están evolucionando las estrategias de las organizaciones para aprovechar el potencial de los datos en la optimización de procesos, la toma de decisiones y el fortalecimiento de la competitividad, la resiliencia y la sostenibilidad? ¿Qué papel desempeñan en este contexto los nuevos marcos regulatorios, la situación geopolítica y otros factores externos?
3. ¿Qué iniciativas estáis desarrollando actualmente para responder a estos desafíos y avanzar hacia un modelo más competitivo, resiliente y sostenible? ¿Cuál es vuestra visión sobre las tendencias y avances que marcarán la evolución de estos sectores en los próximos años?
4. ¿Qué papel están desempeñando tecnologías como la inteligencia artificial, la analítica avanzada, los gemelos digitales, la automatización o las plataformas de datos en la mejora operativa y gestión energética, la anticipación de incidencias para evitar interrupciones y la toma de decisiones en la industria, la logística y la movilidad?
5. ¿Cuáles son los principales retos estratégicos para avanzar hacia organizaciones más conectadas, interoperables y enfocadas en los objetivos ESG, Ley de Economía Circular…? ¿Qué papel desempeñan en este contexto la colaboración entre organizaciones, la gobernanza del dato y otros factores externos?
6. ¿Qué papel juegan los perfiles estratégicos (CEO, Director General, Director de Operaciones, Transporte, Industria, Estrategia, Innovación, Sostenibilidad, ESG, Eficiencia Energética…) a la hora de impulsar esta transformación desde una visión global alineada con los objetivos de la Agenda 2030-2050?

Miércoles 14 – 9:45h a 10:45h

1. ¿Cuáles son, desde vuestra experiencia, los principales retos que estáis afrontando actualmente para integrar la inteligencia artificial, los datos y las infraestructuras conectadas en una gestión más eficiente que impulse la soberanía europea?
2. ¿Qué tecnologías están demostrando mayor capacidad de impacto hoy para integrar inteligencia artificial, plataformas de datos, infraestructuras conectadas y ciberseguridad en la gestión de organizaciones y servicios críticos? ¿Qué papel desempeñan en este contexto los nuevos marcos regulatorios, la situación geopolítica y otros factores externos?
3. ¿Qué iniciativas estáis desarrollando actualmente para responder a estos desafíos y avanzar hacia una gestión más automatizada y competitiva? ¿Cuál es vuestra visión sobre las tendencias y avances que marcarán la evolución de este ámbito en los próximos años?
4. ¿Cómo se están utilizando la inteligencia artificial, la analítica avanzada, la inteligencia operacional y las plataformas de datos, entre otras soluciones tecnológicas, para automatizar procesos, mejorar la toma de decisiones y reforzar la ciberresiliencia de las organizaciones?
5. ¿Qué condiciones deben cumplirse para integrar de forma segura y eficaz estas tecnologías en organizaciones con infraestructuras complejas, garantizando la interoperabilidad, la calidad del dato, la ciberseguridad y la escalabilidad de las soluciones?
6. ¿Qué papel juegan los perfiles tecnológicos (CTO, CIO, CDO, CISO, COO…) en la adopción e integración eficaz de las soluciones digitales que están permitiendo esta transformación?

Miércoles 14 – 13:20h a 14:20h

1. ¿Cuáles son, desde vuestra experiencia, los principales retos que estáis afrontando actualmente para avanzar hacia una Industria 5.0 más eficiente, competitiva, resiliente y descarbonizada?
2. ¿Qué tecnologías están demostrando mayor capacidad de impacto hoy en la evolución de la industria hacia modelos más inteligentes, automatizados y sostenibles? ¿Qué papel desempeñan en este contexto los nuevos marcos regulatorios, la situación geopolítica y otros factores externos?
3. ¿Qué iniciativas estáis desarrollando actualmente para responder a estos desafíos y avanzar hacia un modelo industrial con una mayor integración entre IT y OT? ¿Cuál es vuestra visión sobre las tendencias y avances que marcarán la evolución de la Industria 5.0 en los próximos años?
4. ¿Cómo se están utilizando el mantenimiento predictivo, la inteligencia artificial, la hiperautomatización, la robotización y los gemelos digitales, entre otras soluciones tecnológicas, para optimizar procesos, mejorar la productividad, reducir consumos y avanzar hacia una industria más flexible y sostenible?
5. ¿Qué condiciones deben cumplirse para que estas tecnologías puedan desplegarse e integrarse de forma eficaz, escalarse más allá de proyectos piloto y generar un impacto sostenido en la competitividad y la descarbonización de la industria?
6. ¿Qué papel juegan los perfiles tecnológicos (CTO, CIO, CDO, COO, CISO…) en la adopción e integración eficaz de las soluciones digitales que están permitiendo esta transformación?

Jueves 15 – 9:30h a 10:30h

1. ¿Qué retos concretos estáis afrontando desde vuestras organizaciones para adaptar y escalar vuestras infraestructuras digitales ante el crecimiento de la inteligencia artificial, la economía del dato y las nuevas necesidades de procesamiento, almacenamiento y conectividad, especialmente en ámbitos como la capacidad de red, la eficiencia energética e hídrica, la resiliencia y la soberanía digital?
2. ¿Qué tecnologías están siendo más determinantes hoy para evolucionar las infraestructuras digitales y responder a las nuevas necesidades de procesamiento, almacenamiento, conectividad y ciberseguridad? ¿Cómo están condicionando esta evolución el nuevo escenario energético y regulatorio, la situación geopolítica y otros factores externos?
3. ¿Qué iniciativas estáis desarrollando actualmente para modernizar vuestras infraestructuras digitales, responder a estos desafíos y anticiparos a las nuevas exigencias? ¿Cuál es vuestra visión sobre las tendencias y avances que marcarán su evolución en los próximos años?
4. ¿Cómo se están utilizando la inteligencia artificial, la automatización, los gemelos digitales, las plataformas de monitorización o las nuevas tecnologías de infraestructura, entre otras soluciones, para optimizar la operación, mejorar la eficiencia energética e hídrica, favorecer la integración de energías renovables y garantizar la disponibilidad y resiliencia de las infraestructuras digitales?
5. ¿Qué modelos de colaboración entre administraciones públicas, operadores, compañías energéticas y empresas tecnológicas están demostrando ser más eficaces —o deberían impulsarse— para acelerar el desarrollo de infraestructuras digitales sostenibles, resilientes y compatibles con las nuevas exigencias energéticas y regulatorias de la era de la IA?
6. ¿Qué papel desempeñan los perfiles tecnológicos —directores de Transformación Digital, CTO, CIO, CDO, COO, CISO y responsables de Infraestructuras Digitales— en la planificación, el desarrollo y la implementación de estas infraestructuras críticas ante las nuevas exigencias energéticas y regulatorias, y en su contribución a la competitividad, la sostenibilidad y la cohesión territorial?

Jueves 15 – 13h a 14h

1. ¿Cuáles son, desde vuestra experiencia, los principales retos que estáis afrontando actualmente para adaptar la arquitectura tecnológica y operativa de energéticas y utilities a un sistema más distribuido, digitalizado y con una mayor integración de energías limpias?
2. ¿Qué tecnologías están siendo más determinantes hoy para avanzar hacia un modelo energético más flexible, inteligente y digitalizado? ¿Qué papel desempeñan en este contexto los nuevos marcos regulatorios, la situación geopolítica y otros factores externos?
3. ¿Qué iniciativas estáis desarrollando actualmente para responder a estos desafíos y avanzar hacia un modelo energético más eficiente y proactivo en generación de seguridad en el suministro? ¿Cuál es vuestra visión sobre las tendencias y avances que marcarán la evolución de energéticas y utilities en los próximos años?
4. ¿Cómo se están utilizando los datos, la inteligencia artificial, el IoT, la analítica avanzada, la automatización o los gemelos digitales, entre otras soluciones tecnológicas, para optimizar la operación, integrar renovables, mejorar la gestión de redes e infraestructuras y avanzar en la soberanía energética? ¿Qué peso tiene la convergencia IT-OT en este sentido?
5. ¿Qué condiciones deben cumplirse para integrar de forma eficaz estas tecnologías en la nueva arquitectura de energéticas y utilities, garantizando interoperabilidad, ciberseguridad, escalabilidad y una gestión más flexible del sistema energético?
6. ¿Qué papel juegan los perfiles tecnológicos (CTO, CIO, CDO, COO, CISO, responsables de Operaciones, responsables de Transformación Digital…) en la adopción e integración eficaz de las soluciones digitales que están permitiendo esta transformación y en la soberanía energética?