El Ayuntamiento de Las Rozas aplica un modelo de transición energética basado en datos: primero reducir, después generar. Una plataforma integral sobre arquitectura FIWARE monitoriza electricidad, gas y agua, detecta desviaciones y valida la facturación; la telegestión del alumbrado y el SCADA de climatización completan el ecosistema. Resultado: -32% de consumo eléctrico (6,2 GWh/año), 2,2 GWh de autoconsumo FV en 2027 y 1.032 tCO2e evitadas, con 9 M€ financiados por el propio ahorro.
Candidatura
Las Rozas de Madrid: transición energética municipal basada en datos. Plataforma inteligente, eficiencia y autoconsumo
Indicadores y procesos de mejora
La gestión se apoya en una plataforma que centraliza los KPI energéticos del municipio y convierte el dato en decisión:
– Consumo eléctrico municipal (GWh/año) y por instalación.
– Generación fotovoltaica y cobertura de demanda (%): 359 MWh (2024), 1.164 MWh (2025), 2.200 MWh previstos (2027).
– Consumo de gas y de agua, integrados en el mismo cuadro de mando.
– Desviaciones consumo-facturación, mediante validación semiautomatizada de facturas.
– Emisiones evitadas (tCO2e) y ahorro energético (tep).
Procesos de mejora continua: detección automática de consumos anómalos y alertas; optimización de la contratación y de potencias a partir de curvas reales; telegestión del alumbrado (CITIGIS) con regulación dinámica; SCADA de climatización en 17 edificios; monitorización del rendimiento de las plantas FV. La gobernanza se centraliza en la empresa pública Las Rozas Innova, que unifica capacidad técnica, económica y operativa y cierra el ciclo medir-analizar-actuar-verificar.
Cuantificación/Estimación reducción consumo
Reducción estructural del consumo eléctrico municipal del 32%: de 19,3 GWh/año (media 2011-2016) a 13,1 GWh en 2025.
– Ahorro anual: 6,2 GWh, equivalentes a 533 tep/año.
– El resultado se logra en un contexto de crecimiento urbano y de aumento de servicios municipales, por lo que la mejora en intensidad energética es aún mayor.
Palancas de la reducción:
– Sustitución de más de 18.000 luminarias en alumbrado público y edificios, con reducciones de potencia superiores al 60%.
– Renovación progresiva de instalaciones durante más de una década y modernización de sistemas térmicos (calderas).
– Telegestión del alumbrado y control centralizado SCADA de climatización en 17 edificios.
– Reducción adicional atribuible a la propia plataforma de monitorización, sin inversión física asociada.
A ello se suma la generación FV distribuida en 30 centros municipales, que cubrirá el 12,5% de la demanda eléctrica en 2027 (2,2-2,4 GWh/año; 189-206 tep/año).
Cuantificación/Estimación reducción emisiones CO2
Reducción global superior a 1.032 tCO2e/año, desglosada en:
– 744 tCO2e/año evitadas por la reducción de 6,2 GWh de consumo eléctrico.
– Hasta 288 tCO2e/año evitadas por la generación fotovoltaica de autoconsumo prevista para 2027 (2,2-2,4 GWh/año).
Medidas complementarias de descarbonización:
– 100% de la electricidad consumida por el Ayuntamiento con garantía de origen renovable, eliminando las emisiones indirectas de alcance 2.
– Incorporación progresiva de gas con garantías de origen, avanzando de forma pionera en la descarbonización del ámbito térmico.
Todos los indicadores se calculan a partir de consumos reales medidos en la plataforma de gestión energética, no sobre estimaciones de proyecto, lo que permite trazabilidad y verificación continua del dato. La contribución se alinea con los objetivos del PNIEC 2021-2030.
Innovación aplicada y buenas prácticas
La innovación no reside en una tecnología aislada sino en un modelo sistémico de gestión energética municipal:
– Modelo: hoja de ruta a 10 años que encadena alumbrado, edificios, instalaciones deportivas y, por último, autoconsumo, bajo el principio «primero reducir, después generar». Reducir un 32% antes de generar maximiza el impacto de cada kWh fotovoltaico instalado.
– Económico-financiera: la transición se financia con el propio ahorro energético, que se reinvierte. El despliegue fotovoltaico (2 M€) se ejecuta sin coste directo municipal mediante un modelo concesional de cubiertas gestionado por la empresa pública, y sin fondos europeos.
– Gobernanza: Las Rozas Innova como gestor energético municipal, que centraliza competencias y aporta transparencia y trazabilidad.
– Buena práctica replicable: modelo por fases, sin inversión inicial y tecnológicamente accesible, transferible a municipios medianos y a otras administraciones.
Uso de tecnologías (TICs)
Ecosistema tecnológico desplegado:
– Plataforma integral de gestión energética (operativa desde 2023) que monitoriza electricidad, gas y agua, con analítica avanzada, detección automática de desviaciones y consumos anómalos y gestión centralizada de activos energéticos.
– Integración en la arquitectura FIWARE de ciudad inteligente del municipio: la energía se gestiona como un vertical más, conectado con movilidad, agua, IoT y economía circular, lo que multiplica el valor del dato.
– Telegestión del alumbrado público (CITIGIS): control remoto punto a punto, regulación dinámica y alertas.
– SCADA de climatización en 17 edificios municipales, con control centralizado de consignas y horarios.
– Monitorización en tiempo real de las plantas fotovoltaicas para optimización del rendimiento.
– Validación semiautomatizada de facturas energéticas: cruza consumo medido y facturado, detecta desviaciones y mejora la trazabilidad.
Implementado en:
Ayuntamiento de Las Rozas de Madrid
Periodo de ejecución:
01/01/2015 - 31/12/2027
Socio tecnológico destacado:
Otros socios tecnológicos:
Schréder
