Mediante un plan integral que trabaja sobre la cultura de talento y la optimización de procesos operativos de Ecoembes, la compañía aporta su expertise sobre el uso y aprovechamiento de las nuevas capacidades TIC.
Ecoembes, la organización ambiental que coordina el reciclaje de envases en España, ha confiado a everis su proceso de transformación digital. Su objetivo: modernizar su modelo organizacional, en cuanto a los métodos de trabajo y estrategias, y transformarlo con el soporte de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación (TIC).
Para afrontar este proyecto y en una etapa inicial, se han definido las palancas necesarias para afrontar ese cambio: la trasformación cultural de los empleados para abordar nuevas maneras de trabajar de manera transversal y la optimización de la eficiencia de los distintos procesos operativos de Ecoembes, aprovechando las nuevas capacidades TIC.
Para abordar el necesario cambio de paradigma, everis propuso a Ecoembes un plan de transformación integral que contemplaba las tendencias tecnológicas y sociales que iban a impactar en todo su ecosistema, incluyendo en la definición del plan todas las áreas funcionales de la organización.
“En Ecoembes tenemos la misión de ayudar al cuidado de nuestro planeta a través del reciclaje de envases. Y a esto quisimos añadirle una visión digital, una visión de cómo los habilitadores digitales nos pueden ayudar en esta misión. Para ello, contamos con la colaboración de everis, que nos ayudó a construir las iniciativas de nuestro plan”, declara Manuel de Arcocha, director de Tecnología de Ecoembes.
Según Antonio Ballester Viñau, Director de Industria de everis, ”hemos propuesto a Ecoembes un modelo de transición hacia su visión digital, alcanzable pero ambicioso, basado en un plan que seguro les llevará a optimizar sus procesos y objetivos de digitalización”.
Propuesta de everis
La propuesta de everis ha puesto el acento en la importancia de contar con un modelo coherente y consistente de adaptación y evolución digital con capacidad de tener éxito. El éxito del proyecto se ancla en los siguientes pilares:
– Un enfoque que combina dos metodologías complementarias: Business Consulting y Digital Consulting, contando con el respaldo de otros expertos en materias críticas: Transformación Cultural y Gestión del Cambio, Big Data, IoT, RPA, etc., que han permitido la puesta en marcha de un plan que se ajuste a sus necesidades estratégicas.
– La total involucración tanto de la alta dirección como del resto de la organización de Ecoembes y de los principales stakeholders.
– La definición de objetivos y KPIs como elemento clave para garantizar el alineamiento de la organización con los objetivos definidos en el plan de transformación digital, además de una monitorización periódica de su cumplimiento.
