Entrevista
23 octubre 2017

Entrevista a Rocío Fernández Artime, Directora de I2T Eficiencia y Soluciones de Gas Natural Fenosa

Sin lugar a duda, las TICs llegaron a nuestra organización hace años, y como diríamos coloquialmente “han venido para quedarse”. El big data, la inteligencia artificial, la robótica o la IoT, han escalado en nuestra organización a los más altos puestos. No podríamos concebir, un crecimiento sin ellos. Creo que ninguna compañía, podría hacerlo actualmente.

1.  ¿Qué papel juega la tecnología en conseguir instituciones/ ciudades/ industrias/ centros de datos más eficientes energéticamente hablando?, ¿Cuáles considera son las tendencias de más relevancia en este ámbito?

La tecnología es una especie de ADN recombinante en esta figuras. Todas tienen un uso común: la energía; sea cual sea su misión, y necesitan esa molécula añadida “la tecnología”, para poder operar con éxito.

Personalmente, considero que la tendencia más relevante es la participación del individuo. Hay múltiples aspectos que éste demanda y maneja: información bien gestionada, rapidez, resultados, confort,..y en todo ello, la tecnología debe de tener un papel eminentemente “facilitador”. En la sencillez del uso, residirá el éxito de la misma.

2. ¿Estamos hoy en un momento clave para la transición energética? ¿Qué papel juegan las compañías energéticas tradicionales en esa transición energética?

El entorno energético está sufriendo una gran transformación: deslocalización, interconexiones, energías renovables, autoconsumo, bioenergía, descarbonización, transporte modal, etc… allá donde miremos hay nuevos agentes y tecnologías.

Sin duda, conocedoras del mismo, considero que las compañías energéticas podemos aportar soluciones globales e innovadoras (en cuya búsqueda, llevamos años inmersos). El mercado marca unas tendencias, y las instituciones, una reglas del juego. Entiendo somos la figura, que poniendo en el centro de todo al “cliente”,  debemos dar forma, a esos productos y servicios finales que la sociedad demanda. Parece una obviedad, pero temas como la disponibilidad, la seguridad de suministro, o los modelos de negocio, pueden garantizar una sostenibilidad del sistema, en los que a priori, otros agentes pueden no pensar.

3.¿Qué acciones desarrolladas recientemente por su organización considera más relevantes en materia de Eficiencia Energética? ¿Qué papel han tenido las TIC? ¿Cuáles considera son las tendencias de más relevancia en este ámbito?

Podría comenzar por los servicios energéticos, en los que fuimos pioneros desde hace más de una década, permitiéndonos actualmente tener una cuota de mercado superior al 30%. Dimos desde ellos un salto a los proyectos de reconversión integral de los barrios en una visión de mejorar su eficiencia, autonomía energética e introducción de modalidades vehiculares alternativas (gas y electricidad).

Nuestra última apuesta novedosa, reside en la reforma de los transportes marítimo y ferroviario (en los que existe un gran potencial de ahorro y mejoras medioambientales) y en la economía circular con base en los residuos; es decir, en la conversión de éstos, en nuevos vectores energéticos.

4.¿Cuál ha sido su papel en este ámbito? ¿En su organización hay más implicados en estos temas (CIO, COO, CEO,…)?

Dirijo la unidad de eficiencia energética en el Grupo GNF desde hace más de una década, gracias a una visión anticipada de nuestro CEO, del roll que jugaría  la misma, momento en el que para mí, nació esta oportunidad. No en vano, es uno de actuales ejes de crecimiento de nuestro Plan Estratégico.

Esta unidad, integrada en la dirección de I2T (Ingeniería e Innovación Tecnológica), convive en operativa matricial con otras direcciones. Creemos en el entorno colaborativo (indoor y outdoor); por lo que cuantificar todos los agentes “implicados”, es complejo; máxime sabiendo que este ecosistema, está en continua evolución y crecimiento.

5. ¿Considera que ha mejorado la posición competitiva de su organización con la implantación de Tecnologías de la Información y Comunicaciones?

Sin lugar a duda, las TICs llegaron a nuestra organización hace años, y como diríamos coloquialmente “han venido para quedarse”. El big data, la inteligencia artificial, la robótica o la IoT,  han escalado en nuestra organización a los más altos puestos. No podríamos concebir, un crecimiento sin ellos. Creo que ninguna compañía, podría hacerlo actualmente.

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Rocío Fernández Artime
Directora de I2T Eficiencia y Soluciones de Gas Natural Fenosa

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Con ella, damos un nuevo impulso para estar más cerca de nuestros clientes allí donde estén y para apostar por ofrecer soluciones simples, sencillas y respetuosas con el entorno.Naturgy es la mayor empresa que integra gas y electricidad en España y en América latina, liderando las ventas de gas natural en la península ibérica, y es el tercer mayor operador mundial de gas natural licuado (GNL), con una flota de  9 buques metaneros. Así mismo, es el mayor proveedor de gas natural y GNL de la cuenca del Mediterráneo y del Atlántico. Líder del mercado en el sector de la distribución, está presente a lo largo de toda la cadena de valor, con inversiones en la explotación, producción, licuefacción y operaciones de transporte.Naturgy ha participado activamente como coordinador en distintos proyectos europeos TICs de eficiencia energética como por ejemplo el proyecto COFAST, financiado por el instituto Europeo de Innovación y Tecnología a través de la comunidad KIC Innoenergy, cuyo objetivo es el desarrollo y lanzamiento al mercado de una nueva solución integrada y estandarizada de estaciones de carga rápida de vehículos eléctricos. La energía eléctrica que se suministrará a los vehículos en estas nuevas estaciones provendrá de un sistema de cogeneración a pequeña escala alimentado a gas natural.Naturgy ha implantado la primera prueba piloto en Mataró, en el área metropolitana de Barcelona. Se ha finalizado la construcción de la instalación y se han obtenidos todos los permisos exigidos para su puesta en marcha y posterior servicio. De esta forma, durante este 2018, ya ha sido posible analizar los resultados de los primeros meses de servicio de la estación. Además, se ha realizado un estudio sobre la aceptación que puede tener este tipo de soluciones en el mercado español y alemán.Otro proyecto relacionado con la eficiencia energética es PIDIM, plataforma Inteligente de Dimensionamiento y Diseño de Instalaciones Multigeneración Este proyecto tiene como objetivo diseñar, desarrollar e implementar una plataforma inteligente de dimensionado y diseño de instalaciones de generación distribuida de electricidad, calor y frío. Esta plataforma informática operará en la nube, recibiendo datos como el consumo del cliente (edificio o conjunto de edificios).Naturgy en la actualidad está participando en el proyecto europeo Growsmarter, proyecto financiado dentro del programa Horizonte 2020 de la Comisión Europea. El proyecto empezó a principios del año 2015, y tiene por objetivo implementar y validar doce soluciones smart en el entorno de la eficiencia energética, movilidad sostenible y TICs. Este proyecto cuenta  con un amplio consorcio de empresas y entidades participantes y con la participación de las ciudades de Estocolmo, Colonia y Barcelona.Durante el año 2018, se ha han llevado a cabo acciones concretas en diferentes ámbitos de actuación entre los que destacan la finalización de todas las rehabilitaciones energéticas de los edificios residenciales y terciarios, la continuación de la instalación de paneles fotovoltaicos con batería de almacenamiento, en este caso en edificios terciarios, y desarrollo del sistema de gestión para maximización del autoconsumo, la continuación de la instalación de equipos Smart Home en edificios residenciales y validación de los resultados de los equipos instalados en 2017 y el desarrollo de una plataforma de gestión de datos que permite realizar analíticas de los datos obtenidos.Destaca también el proyecto inteGRIDy, también del programa Horizonte 2020, enfocado a la validación de soluciones de gestión de la demanda, almacenamiento y generación distribuida. Desde Naturgy se va a trabajar en la validación de una herramienta que permita, por un lado, la integración de una optimización energética a nivel edificio incluyendo almacenamiento y generación y, por otra parte, que permita la agregación de la flexibilidad de activos para la participación en los mercados eléctricos. Otro de los objetivos es la definición y validación del modelo de negocio que permitirá incluir nuevos servicios relacionados con la gestión de la demanda y con los servicios a red. 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